Компания

Мы существуем, чтобы помогать.
Мы находим решения, ведущие к достижению целей, поставленных заказчиком.
Мы учитываем сложившиеся условия и имеющуюся ресурсную базу.
Мы узнаем информацию раньше многих.
Высокий уровень подготовки специалистов, задействованнх нами в управлении нашим бизнесом, постоянно растет. Они постоянно повышают профессиональный уровень, участвуя в различных проектах, обсуждая общие задачи и обмениваясь актуальной информацией, получаемой по оперативным каналам.
В бизнесе побеждает тот, кто окажетс результативнее и опередит конкурентов. А квалифицированное управление - мощный ресурс. Оно значительно экономит время и во многом определяет эффективность бизнеса!
Главная тема
"Ростехнологии" хотят создать холдинг "Росавиа" с "Сибирью" несмотря на другого потенциального партнера
"Ростехнологии," авиакомпания "Сибирь" и "Группа S7" могут создать совместную управляющую компанию, в управление которой перейдут все их авиационные активы, пишет газета "Ведомости" со ссылкой на источники, близкие к "Ростехнологиям" и Минтрансу.
Для строительства делового центра на МКАДе будет создана управляющая компания с участием города
Управляющая компания с участием города будет создана для реализации проекта строительства вьетнамского торгово-делового центра на МКАДе, сообщили "Интерфаксу" в правительстве Москвы в среду.
В Москве создают гостиничную управляющую компанию
Правительство Москвы и фонд Russia Real Estate Fund LP договорились о создании в форме ОАО компании, которая будет управлять находящимся в городской собственности гостиничным имуществом. В «Гостиничной компании» (уставной капитал около 62,2 млрд руб.) городу будет принадлежать 49%, 51% достается фонду.
Nota Bene
Преимущества использования управляющей компании:
- Оперативное управление компаниями (в т.ч. региональными и дочерними) через механизм непосредственного административного воздействия.
- Установление четкого контроля над финансовыми потоками.
- Консолидация управленческих решений.

- Создание единого правового пространства в холдинговых структурах.
- Экономия управленческих расходов в холдинге.
- Повышение эффективности управления вследствие профессионализации.
